제품수명주기(PLC)에 따른 PM과 PO 역할의 차이점

01 PO는 0에서 1을 만드는 사람이다.이들은 시장의 요구를 바탕으로 혁신적인 아이디어를 창출하고, 이를 빠른 실험을 통해 현실화한다.PO의 주된 임무는 새로운 제품을 창출하고 초기 시장에 도입하는 것이다.  02 반면, PM은 1에서 100을 만드는 사람이다.PM은 이미 만들어진 제품의 안정성과 효율성을 극대화하여, 더 많은 사용자에게 가치를 제공한다.이들은 제품의 완성도를 높이고, 시장에서의 성장을 지속시키는 데 중점을 둔다.PM은 주로 제품의 장기적인 성공을 보장하는 역할을 한다. 이 두 역할은 조직의 성장 단계에 따라 구분되며, 각각의 역할이 협력하여 제품의 초기 개발부터 성숙 단계까지 성공적으로 이끌어 나간다.PO가 혁신적인 시작을 담당한다면, PM은 그 혁신을 지속적으로 발전시키는 데 집중한..