PM이 꼭 알아야 하는 데이터 분석 프레임워크 응용편│데이터 분석 완벽 가이드

01 문제 재정의하기 PM의 가장 큰 덕목 중 하나는 자신의 업무를 탑다운으로 '할당' 받았을 때 이것을 그대로 받아들이지 않는 비판적 사고이다.리더급에서 어떤 사안을 중요한 문제라고 판단하고 특정한 task를 실무진에 할당했지만실무진의 시각으로 이 task를 분석했을 때 정작 문제의 본질이 반영되지 않았다고 느끼는 경우도 종종 있을 수 있다고 생각한다.물론 리더의 최종 결정을 실무진이 따르는 것은 조직 관점에서 매우 중요하다.따라서 큰 줄기는 리더급의 의사결정을 충실히 따라가되,실무진이 결정하게 되는 세세한 가지들이 최선의 방향으로 뻗어나갈 수 있게끔 기획하려면문제를 정의하는 단계에서부터 자기 나름대로 문제 상황과 원인을 다시 한 번 분석해보는 단계가 필요하다.   [문제 재정의하기 - 5 WHYS] ..