[정책 세우기] 평균 팀원평가 점수 / 추천율 / 꿀단지 단위 가 각각 따로 존재해야 하는 이유 │ 팀원을 평가하는 방식

내가 팀원(TEAM no.1) 유저의 Pain Point 중 가장 집중했던 포인트는 '저 사람... 같이 팀하기에 괜찮은 사람일까?' 창업이나 포트폴리오를 위해 오랜 시간을 같이 '팀'을 하기에 좋은 사람인지 모르기 때문에 오는 '불안감'이다. 그래서 다음과 같이 1. 팀원의 평가를 통해 알 수 있는 별점 2. 추천율 3. 꿀단지 레벨 을 마련했다. (물론 아직 기획 및 논의 중이고, 이 글은 앱 등록 및 출시가 완료된 후에 공개로 돌릴 예정이다!) 1. 평균 팀원평가 점수 / 추천율 / 꿀단지 단위 가 각각 따로 존재해야 하는 이유 왼쪽은 와이어프레임, 오른쪽 두 개는 디자인된 시안으로, 팀 투표 결과 오른쪽 B로 선택되었다.👏🏻 오늘 디자이너분께서 별점 / 추천율 / 꿀단지를 모두 합치면 어떻겠냐고 ..

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• · 2023. 12. 15.
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타부서와 협업시 질문의 중요성 ─ 백엔드, 정말 재미있고 매력적이구나..!!

처음엔 백엔드적으로 어떤 게 어려운 건지 이해가 안돼서 너무 힘들었다... 그래서 아래와 같이 유저에게 불편한 선택을 할 뻔 했다. (▲ 모든 유저는 자신의 직무를 최소 1개씩 '필수' 선택해야 한다. 어디에서?) 이건 도저히 유저에게 좋은 선택이 아닌 것 같았다. 안그래도 프로젝트 모집글 작성시 그 단계를 최대한 최소화 했고, 그래도 이탈률이 생길까, 무사히 마지막 단계까지 도달할까 걱정하는 와중이였는데 직무 선택을 필수로 하게 할 때 유저의 이탈률이 커질 것 같았기 때문에.... 다시금 백엔드 개발자분께 집착했다 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 이미 친절하게 설명해주셨었고, 나도 100% 이해했다고 생각했는데 아니였다.😂 . . . 다시 백엔드의 로직을 들여다보며 최대한 이해해보았다. 알고보니 백엔드의 로직을 제대로..

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• · 2023. 10. 31.
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ㅇㅇ기획시 사용자경험 뿐만 아니라 백엔드 데이터 관리도 고려하는 기획을 하자!

백엔드 개발자님의 질문사항으로 아주 좋은 피드백을 얻게 되었다. 특히 필터링에 관한 거였는데, 백엔드는 전체적인 숲을 먼저 보고 시작하구나... 데이터 관리를 더욱 깔끔하게 할 수 있도록 해야 겠다. 디자인 & 개발을 한주에 한줄한줄씩 해보니 비효율적인 것, 디자인적인 여유는 벌 수 있을지라도 백엔드분들이 전체적인 숲을 그리셔야 해서 좀 안좋은 것 같다! 다음부터는 또 다른 방식을 해보아야지.

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• · 2023. 10. 30.
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